Un modelo de competencias sienta las bases fundamentales para la reinvención de las funciones de Recursos Humanos en la Organización moderna. Además, éste abre iniciativas que permitirán:

• Soportar y comunicar las estrategias y valores de la Organización.

• Contribuir directamente al cumplimiento de los objetivos del negocio.
  
• Facilitar a los empleados para responder inteligentemente ante las presentes y futuras condiciones en el ambiente laboral (social, político, competitivo, mercado).

• Minimizar el gasto de tiempo y recursos en iniciativas no-estratégicas.
  
• Proveer un sistema enfocado al crecimiento y desarrollo del empleado.
  
• Apoderamiento de los resultados por parte de los empleados